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如果巡店的过程当中恰巧遇到有业主或是老板脱不开身的情况,督导应视情况机智应对。进店打完招呼后先不要找地方坐下,应当先仔细查看一下店面的情况,包括店面卫生、店面乳圈、样法放、人员状态、活动问题、销售签单情况等。仔细巡查一周后,找一个不影响店面正常运营的位置和店里的人员交流,并拿出笔记本记录交谈内容。巡店中面对不同的交谈对象,要有针对性面对老板:当地建材市场的现状,自己品牌在当地的现状,竞争对手在当地的现状.店面现有的管理方案,薪资方案,遇到的问题对大团队的理解和看法
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